时光飞逝，2021年即将过去，在这一年的工作中存在不少问题，有太多的需改进之处。在即将到来的2022年，我会再接再厉，重识自我，迎接新一年工作的挑战。在这一年中的不足自我反省如下：

人员管理

前期人员流失，班组人员严重不足，部门管理人员都去一线顶岗，由于在新员工招聘方面也不够顺利，部门也只能妥协开始招外包工，但临时工稳定性较差，都是两天撒网，三天打渔的心态，对工作的责任心也不强。质检员不仅需要对待工作要认真负责，责任心要强，但这些在外包工身上都是缺少的，自己没有意识到这一点，总感觉这些人都是临时的，过两天有可能就走了，对外包工关心、沟通、关注、培训引导工作重视度不够。所有的工作都会体现在最终的结果上，下半年国贸两起脱落变形反馈，且数量较多，以往此类反馈数量从来没有如此之多，后通过订单，人员责任人判断前岗，质检员都是外包工，且都是在反馈产品生产的后几天离职，由此判断外包工故意放行的可能性较大，通过两次反馈严重意识到自身在外包工管理方面少之又少，后续部门组织专人每天对外包工进行沟通、培训，不仅提高他们的业务技能，质量意识，而且通过多次沟通努力也让2名外包员工转为公司正式员工。

缺乏创新，没有自己的想法

创新是一个企业的核心竞争力，化建业越来越重视员工的创新想法和合理化建议，但是我在工作中并没有将创新贯彻下去，没有带着发现问题的眼光去工作。除了按部就班完成日常工作，没有对自己提出更高的要求，没有去仔细思考工作提升的方法，没有去想怎么优化工作流程以提高工作效率，没有自己的想法和见解。

“往者不可谏，来者犹可追”，过去的都已经过去了，已成为过往，更重要的是把握好现在，只有能认识到自己的不足，针对不足之处努力改正，相信后面的工作一定能做的更好。