时光荏苒岁月蹉跎，时间过的好快又到一年反省日，回顾这八年来的反省还是没能彻底从思想意识上解剖自己，过着得过且过随遇而安的日子没有紧迫感，面对市场日益复杂的竞争格局，自己所属区域如何做到更好的规划，真正意义做到点面布局，使市场更加合理化，以完成公司下达的年度任务为指标，以增量超量为目标希望在2022年销量有质的飞跃。

这几年经销商数量跟质量均未有所提升，使得客户都处于较疲乏状态积极性不高，跑动项目的状态也有所下降致使销量逐年下滑，自己作为一名区域负责人，理应合理规划布局市场格局，使有能力想挣钱的经销商加入进来，拓展银财市场区域增加产品的销售份额从而提升销量，在工程上2022年加大部分市政项目的跑动力度，合理运作将关系业务转变为实在销量。