年复一年今年感觉充实的过了一年，但是回头想想自身也有很多问题需要反省，故作反省如下：

一、今年一年自己扮演了很多角色，从内务到市场部自己磕磕绊绊学到了很多以前从来没有接触过的东西。但是这一年来自己唯一最大的遗憾就是没有把内务仓库人员稳定下来，没有留下稳定的人员。一年来来来回回不计其数的面试、不停地办理员工离职手续，自己内心很多次问自己是不是因为要求太苛刻了，才一直留不住人员，尤其是仓管员。环境影响也许是客观存在的，但是自己有没有真挚的去和新员工交心谈过也是一个问题。尤其是下半年到现场的时间少了，和部门人员活动也少了，距离也就慢慢远了。也许就是自己没有花更多的时间去一线和员工交流了，才不能理解他们目前的需要，一旦员工心不定了那么离职的那一天也就不远了。2022年部门定了重点人员培养计划，希望在明年的培养计划过程中能够找到以前的感觉，为后期工作再培养几个能独挡一面的人员。

二、今年尤其是兼任梁平市场部的时候突然发现自己对产品知识、价格体系、产品使用等很多问题只是停留在表面。自己懂得皮毛知识和市场那些老的经销商或者客户聊起来经常牛头不对马嘴，尤其是产品问题很多自己都不是很懂其中的细节，很多次非常尴尬。所以这次市场部的工作让我更加认识到必须时刻给自己充电，不能自我感觉良好了、感觉自己什么都懂了一样。实际上自己还有太多的知识需要去学习，更需要把这些知识吃透后能熟练的用于日常工作中。只有不断地提升自我才能在以后的工作中寻得好的办法解决工作中的问题，只有不断地提升自我才能跟上公司发展的步伐。

三、以前自己每天早晨到公司做的事肯定是先到车间看生产情况、订单完成进度、以及其他问题沟通，完了肯定会去每个仓库现场察看实际问题，对于存在问题的地方会及时现场找区块责任人交流沟通解决。但是从国庆后发现自己的时间好像不够用了，只能通过现场人员了解问题，当然做管理最终无非就信任，但是现在每次了解问题后自己有时候还是想去看看，也许是自己习惯了这个思考方式，可是最后自己反而又偷了懒没有实际察看。事情虽然在解决但是自己内心有时候会想是不是自己真的没时间，还是自己给自己找了一个理由。公司每个岗位的人员都比较忙，如果大家都在这样想岂不是公司很多问题没有办法彻底解决。所以还是自己自身出了问题，自己给自己学会了找理由，以忙为理由、以借口给懒惰找机会。所以这点必须在今后工作中要倒逼自己改过来，只有多去看看，多去实际了解当时的实际情况才能感受问题的轻重缓急情况，才能更好更切切实实的去解决问题，而不是想当然的表面解决问题。今后也要倒逼自己经常去参加仓库会议、现场检查等工作中去，多到一线现场工作中。 

以上三点为我的反省。