2021年对于产销是不平凡的一年，经历了原料价格暴涨的冲击、限电限产政策的围追、新冠疫情反复的堵截，在跌宕起伏的形势下度过了一年。在此期间，我也与公司共成长，共进步，当然其中也有值得反思的，我的反省如下：

一、业务范围有待拓宽

在领导的信任和支持下，我涉足了基地间核查工作，这是一种很好的学习机会，也是一个很好的历练机会。

在新昌基地、下沙基地、衢州基地供应部经理的配合和支持下，分别对浙江省内的三个生产基地进行了核查。在核查过程中收获很多，到过了没去过的基地，现场面对面的学习生产过程，对各基地的库容和产品结构有了更直观的认识，对制度的理解更加细致、准确，同时也对制度需要完善的地方有了更深刻的理解。

在核查的过程中，我也清楚的认识到自身在业务中的不足，仅对产销制度中的制度要求较清楚，但对基地落实的方法及除产销外的业务知识了解不够深入，对系统中的操作及核查办法没有做到了然于胸，导致第一次核查的进程较慢，核查内容不够深入。在后续的核查中虽能总结此前教训，效率有所提升，但业务范围尚待拓宽。只有自身业务过硬才能制定出更合理、更健全的制定，使化建业产销线向着专业、统一的方向进步。

二、学习贵在坚持

在日常的工作中深感自己对系统的产品知识认知不足，从一开始的自己学习，想到了小组人员的共同进步，于是组织小组成员开展每天3学3问活动，后又增加了每周一个小类别产品的知识培训，由组内成员轮流担任讲师，培训内容从产品知识到销量分布再到产能分布等多角度分析，经过2个月的坚持，小组成员对产品知识有了系统的认识，但培训工作因为其他工作冲突坚持2个月后宣告暂停。

经过2个月的培训停滞后，以前学习过的知识又出现了不清楚的现象。这让我深刻的认识到，学习贵在坚持，知识是需要反复温习的。接下来的一年里，我应在小组内起到学习的带着作用。没有整块的时间学习，就把零碎时间利用起来；没有10分钟的时间，也要利用起5分钟的时间，每天学习1个知识点，1年也是365个知识点。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。