今年是特别的一年原材料材料价格疯涨，对市场造成了很大的冲击，今年起初的又刚接手了象山城市零售，做城市零售对自身的挑战很大，以前没接触过城市零售业务，刚接手总是抱着以前固有的传统产品的思路去做，走了不少弯路，对员工的管理水平欠缺，人手安排不到位致使城市零售的发展业务进度缓慢，跟不上竞争对手的节奏。平时生活过于懒散，没有全心全意的把心思投入到城市零售的工作里面。缺少了城市零售新的销售渠道的开发，总是被传统产品销售思维笼罩。对员工的管理松懈，没有做到好的督促作用。人手不足的情况非常明显，无法很好的招到员工。在面对客户时不能很好的表达自己的想法，与客户的沟通产生不顺畅。自身专业知识的储备也不足，导致有时候回答不上客户的问题。需要后期的去查，自身还有许多要提升于学习的地方，去做好城市零售这一块。