今年指标整体上有所进步，目前稳定在化建业前三，针对上半年的2起批量质量漏检，通过一系列措施实施与巩固，下半年质量也得到了较好的控制。遗憾的是，计划“走出去”的目标由于疫情等各种因素，未能实现。

引用边总反省会议的一句话“只有有了利润，才能谈其他，没有利润，一切价值归零。做生意，讲利润，中财当仁不让。”对于我们搞生产的来说，就是如何控制与节约成本，如何实现利润最大化的问题。只有压缩成本，才能提高中财在市场上的竞争力。目前我们管件的指标已达到历史最优值，但是兄弟基地在进步，同行在进步，社会在进步，我们也要继续寻找突破点，在节约人工与节能增效上继续挖掘。近几天化建业组织的工艺培训中，王总、刘总均有提到工艺管理与成本节约的关系，打开了我们对工艺管理的认知，指明了成本节约中部分关键控制点，起到了抛砖引玉的作用，为我们今后工作的开展指明了方向。

新一轮疫情又开始蔓延，全国的人民需要共同克服，消灭各个地方的“火种”，工作也一样，现在的成绩不代表未来，我们更加需要巩固基础，在稳定的基础上寻找突破点，更上新台阶。

再引用边总反省会议中的一句话，以作鞭策“经验并不靠谱，经验需要质疑，经验不能万岁。”