时光飞逝，岁月如梭。转眼又到年末了，今年整体大环境不是很好，多事之秋。疫情反反复复，大宗原材料忽高忽低，给我们营销工作都带来了不同程度的困难。

回首年初计划，在领导杜总指导下和市场部团队共同努力下，完成了发展局年度任务，但离处室下达任务差距很大。现对2021年工作做如下反省：

1.团队建设没有起色：市场部一直维持3人编制，招聘进来的新人都未能留下，固然是新进人员素质、能力有欠缺，“传、帮、带”的工作是没有做到位的。

2. 酬宾产品配比不合理：经销商年初精装PPR、地暖管酬宾，到年度没有完全消化，对经销商积极性是有打击的，主要原因是没有慎重考虑项目储备情况，也在于我们团队对于相关项目的抢夺，力度不够。

3. 经销商储备不够：2021年没有新增签约经销商，在公司酬宾各个阶段，捉襟见肘，销售业绩提升困难。

4.时间管理不够：随着市场部销量增长，个人陷入具体琐碎事务中，重要的“项目储备”、“客户开发”投入力度大为减少。

以上4点是我个人2021年的工作反省，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。