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2021年市政工程代表处年度反省
文章来源西南管道     作者李雪梅     日期2022-01-17     点击量704

一、时光如梭,2021转瞬即逝。进入中财快2年的时间,有收获也有不足。在未接触建材行业时,哪里要修建住宅,哪里要修公建,从不关心,更是不知那条道,那条街有什么。自从加入中财每次路过大街小巷,都有种种潜意识哪里我可以做项目,我可以卖什么样的管材。有目的去走每一条大街小巷,这也算是一种收获,正如见微知著这一词。只要每一件小事做好,做到极致,有了量的变化,我就能有质的飞跃。

二、今年绝大部分重心放在了各个设计院和平台公司

三、设计院:中建西南设计院、中国市政西南院、四川省建筑设计院、成都市政设计院,主要进行各个设计师、专业负责人拜访,收集有效项目信息

四、平台公司:成都产兴建设有限公司,东部集团,总包单位中国五冶等,建立业主关系,跟进业主发展动向,渗透业主项目,实现销量业绩。

五、凡事有好坏、有利弊,我也深知在工作有很多的不足:

①工程项目思路不清晰,不够深入,拿到项目后分析不透彻,会走很多弯路,如果一开始关键人吃透找准,项目快速深入,不会造成大量时间和项目资源浪费。

②对公司政策理解不太透彻,工作重点不够明确,项目资源没能较好把控,主次不分明,个个项目都在跟,导致个个项目没能有实质性大突破。后面定会吸取教训,分清主次,一个个项目深入突破,多请教领导,取长补短,发挥个人专长优势。


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