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我的反省
文章来源北京总部     作者丁来强     日期2022-01-19     点击量763

我机构2021年销量尚可,但是暴露出来很多问题。首先在团队建设上没有突破,还是单打独斗,一个人的能力随着销量的增加会遇到瓶颈。随着客户越来越多,时间是有限的,经常出现见到客户时说的一句是:好久不见。同等产品产品质量差不多,拼的就是服务,包括售前售中售后,售前需要对产品知识牢固,售中要经常拜访及时提醒,预防发生问题,售后跟踪为下一个项目做好开始的准备。时间有限就会遇到瓶颈,需要扩充团队提高服务。

2021年的销量基本都是型材产品。在市政管道方面还没有什么进展,对产品知识都是遇到了才懂得,后知后觉造成推销滞后。下一步还需要多跟管道同事学习,特别是实战方面,和管道同事跑跑客户。另外型材是半成品,不用给门窗公司垫资,而管道产品是成品,需要付款节点、需要垫资,在自己没有实力垫资的时候就要招商引资,需要开发市政管道经销商,强强联合才能做的更强更大。


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