转眼之间，2021年已经飞驰而过，回顾一年的工作，我有以下反省：

一、没有好好跑动经销商。今年市场发现各个房地产公司处于停滞和发展缓慢，定下来的工地也是停滞不前，定牌，但迟迟不发货或发货很少，使我们的销量任务无法完成，所以应该多跑动签约经销商。

二、在开发经销商的同时也要跑动工程，项目也是销量的一个重要来源，多跑项目。

三、应该把区域里的水暖，建材，五金门店等，找有规模、有实力的意向客户，把家装做起来。促进中小水暖店和水工们的零售工作，因为各个房地产虽处于低潮，大的工程速度进展缓慢，但是小的零售工作并不受影响，他们仍在继续着，也许一个水工和经销商的用量是很小的，微乎其微的，但是，如果有上十个或几十个水暖工和小的水暖店都在用的话，用量也是很可观的。当工程处于停滞的时候，我们仍会有发货，也能保证任务的完成。