2021年，整体完成了年度任务，经历了疫情及PVC原材料涨价等一些变化，取得了一些成绩也获得了一些经验教训，对于2021年的工作，做如下反省：

2021年里，首先是在项目工程的同行业品牌抢夺上，做的不够深入，有些项目跟进的不是很彻底，跟到一半，觉得困难重重就放下了，导致了项目的丢失，现在想起来，等于把工程拱手相让给竞争对手不无两样，对自己要求不够严格，工作中有懈怠情况发生，以后工作中要杜绝类似事情发生。

其次是团队建设方面、做的还不够，每周两次的工程项目分析、工作总结，有时不够深刻、不够及时，导致与再次跑动衔接出现问题。

再有就是由于原材料涨价导致的客户终端价格调控方面，虽然有心里预期、有多方面准备，但最后做的效果不太理想，以致个别客户在选择品牌方面犹豫不决。

展望工程市场、行业格局方面，自己做的还很不够，所以在新的一年里，必须要努力进取、要改变。

改变首先从心态开始，要把心放平、放正，平时及会议中多和领导沟通。每周两次的项目分析会，要把存在的问题搞透彻，做到当天事情当天解决掉、不拖拉，多了解同行业的价格体系及市场需求，抢夺市场。改变从状态开始，不管昨天、今天、明天工作有什么问题、遇到什么，对自己来讲都是崭新的一天，都是一个新的挑战，要有一个良好的工作状态。改变从态度开始，一项工作的完成情况取决于自己的态度，如果没有认真对待或是不够重视绝对是漏洞百出，是经不起时间的考验的。明年首先是必须做好酬宾工作，分阶段的完成酬宾任务，以确保全年任务的完成，再就是在市政产品及出口PE上要多下功夫、多出销量。新的一年做出新成绩。