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2021年感悟和反省
文章来源江苏总部     作者吴定     日期2022-01-19     点击量683

机构通过前几年以渠道为王为工作方向,在酬宾期间客户打款积极,能够顺利完成酬宾任务且保持稳定增长,到下半年每个房开项目房子去化放缓甚至卖不动,造成项目回款压力很大,到8、9月份,原材料大幅度增长,有几个竞争品牌坚持不涨价,这两个月间对市场销售造成极大影响,进入9下旬,机构抓住公司酬宾政策与经销商沟通尽量想办法融资参与酬宾,为明年抢占工程打下基础。这一波我们还是比较成功,竞争品牌也在10月份后,我们利用手上酬宾资源抢占竞争品牌项目达30个以上,但对市政管道开拓方面我们仍还有不足之处,今年以来竞品厂家支持力度巨大,大口径PE管材只要施工方能够用到其品牌管材,包焊接、报卸货,也因此丢掉几个大型市政项目,作为机构负责人,我一直也在反省中。

 


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