俗语讲，只有自己才知道鞋子是否合脚。工作的好坏，只有自己理解最深刻。斯年已逝，感慨良多，不足良多，现做以下反省。

其一，关于行事。古语有云，无知不可怕，真诚的无知可怕；迷路不可怕，执着的迷路可怕。回望今年，竟有惶恐之感。从产销到生产到仓储，各个流程环节盘根错节，涉及的事务人员更是繁之又繁、杂之又杂，工作中总是不经意间“迷了路”——执着于既定目标，管中窥豹，缺失大局观，造成目标当下完成，后续却反反复复，从而管理内耗层层堆叠，效率低下，进一步走入公信力缺失，难以落地的恶性循坏。自身仍然“知之甚少，但觉遍观”，丢失了作为一个管理人员最起码的“资源合理配置”初心，略显浮躁。

其二，关于为人。领导曾说过，为人处世要有高度，莫不可锱铢必较。在不涉及到工作的前提下，不要斤斤计较。我深以为然，反思之中明悟，自身对一些工作之余的事太过苛求、太过执拗，影响了部门内部乃至部门之间的关系，进而涉及到工作成效。扪心自问，心胸狭隘加之资历浅薄难有提升。当为警示，当为反省。

其三，关于本职。入司时间增长，责任逐渐增长。过程中凸显出自身存在的问题，一为时间管理安排，如何合理规划、二为工作内容的深入及准确，尤其是数据统计分析方面，如何在财务、人事、精益等条线口径更迭变化中快速理解定位，需进一步梳理；三为环节把控及信息化应用，如何做到各环节有效串联，便于应用的同时有行之有效的控制手段进行管理，多位一体、线面结合还存在欠缺。

深刻反省之后，如何提升，如何改善将会是未来的关键字。精益思想的深化，流程管理的精化、公司整体运行情况的自我收束、消化将是后续工作推进过程的重中之重。尤其在未来一年公司上层建筑变动情况下如何快速、准确的把握变动核心及趋势，做出契合公司整体方向及目标的行动，更需要深入考虑。

不足不当，皆是方向。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。