• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源车车多     作者金燕青     日期2022-01-21     点击量769

车车多自成立以来已过了半年多,迎来了第一个新年,这个新年是2022新的一年,也是车车多即将开启新篇章的一年。这半年来,迷茫过、彷徨过,也欣喜过、感恩过,但思虑最多的还是自己的能力是否足够、专业知识是否过硬,是否能更好的带领团队、更好的为业务提供支撑。以下是我对这半年来工作和生活的反省:

一、勤思勉学。作为一名财务人员,学习专业知识是成长路上必不可少的,但学习不仅是“学”,更是“习得”。书本只能给到基础的理论知识,在实际工作中通过实践才能获得更多处理事务的经验和方法,从而将知识转为自己的本领。子曰:“学而不思则罔,思而不学则殆”。从前更多的是将知识用于实践,而后应该花更多的时间去思考和总结,避免陷入教条主义。

二、做人要通达,做事要变通。做人要通达,通达人性,通达人情。我认为自己一直是个比较感性的人,情绪容易受外界影响,同时处理事情又容易受到自己情绪的影响。但往往,负面的情绪总是会引起更多负面的效应,一件糟糕的事牵连更多糟糕的事。想来,人生须臾,不过尔尔,不如意事常八九,如果每天都要为各种事情而烦恼浪费一整天的好心情,甚至影响到工作效率,也是万分不值得的。

做事也当是如此。《周易》有云:“穷则思变,变则通,通则久”。接触物流行业这一年来,对于行业情况始终不甚了解,时常感到不解和困惑,尤其是对物流业的财务人员如何应对突发情况、如何去做更好的财务和税务规划,经常就走入了死胡同。经济发展在变,技术力量在变,行业发展也在变,变是这个世界唯一不变的真理。面对困难阻碍,应该时常改变自己的思维,换个角度来分析,避免墨守成规,才能突破现状,更好更快的解决问题。

三、业财融合是财务人员前进的目标和方向。这半年来,在工作过程中对业务和财务之间存在的沟通困难深有体会,也对工作过程中无法及时给出业务决策依据感到很自责。业财融合不但立足于对财务专业知识的精准扎实,从专业的视角去分析问题,更需要真正懂得业务的整个流程和管理。因此,作为财务人员,不仅仅是要做好事后的数据分析,更要做好事前的业务流程管理和风险把控。“用流程梳理问题,用财务归纳问题,用绩效考核解决问题”。

以上是我的反省,不足之处请各位领导指正。


版权所有 © 中财招商投资集团