转眼间，进入新疆中财已有六个年头，回顾2021年的工作，虽然没有大的过错，但在繁杂琐碎的小事中还是反映出了自己的短板，也没有做好中财精神“诚实、认真、谦让”六字方针，在此反省如下：

一、在工作中太过于自信，修模方面，自己动手太少，只给了修模人员一些修模办法，只要求其必须按照自己的思路去修，自己很少亲自动手且过程中没有过多的予以关注修模过程，是否按照自己的要求去执行。直到修模结束上线验证后将结果反馈我处的时候，才发现和自己所想、所期盼的结果截然相反，在这一点上是我本人反省的地方，不应该将工作交代之后就散手不管，应该实时去了解、去关注具体过程，只有这样，才能及时发现问题并加以纠正。自比如中空螺旋管去年一年都存在运行不稳定的情况，主要是螺旋拉直，究其原因是因为齿轮被打散所致，自己一贯的做法则是坏了就换，一直未从根本上解决该隐患点，在此期间也请教过兄弟基地，但最终因齿轮型号、轴承型号、轴及润滑型号不同而拖着，直到今年年初的时候，模具的反复拉直，终在别人的提醒下，我把推力轴承套更换尝试验证后，才从根本上解决了该问题，在此说明自身工作不够用心，缺乏一种刻苦钻研的精神。

二、人员管理方面

2021年，模具间人员还算稳定，年初5人，年终5人，无流失，在人员培养方面存在不足，我本人在技能方面也没有对现有人员培养力度不够，同时也没有对其提出更高的要求，导致其技能水平始终没有进步，在此反思。

在绩效管理方面，太过人情化，特别是随着今年产量的增加，生产线一度增加直至车间生产线全线开满，满负载运行的情况下，相对应的，人员也一度陷入紧张的状态，在此实际情况下，员工偶尔也会出现模具安装、保养等方面出现了一些低级性的失误，而作为我本人只是过去问了下，为什么会这样？是谁做的？下次要注意下等，并没有作出相应的处罚，这样一直下去，就给员工一种引导性错误思想，那就是错了就错了，反正是粗心才搞成的，自己不必承担相应的责任，如此周而复始，大家对于既定的考核制度没有了敬畏之心，最终导致错误越来越多，给车间带来了没有必要的损失，以上是我个人引导上的失误，在此反省，在以后的工作中我坚持以制度、考核为底线，坚决落实公司、部门的各项要求，提升团队战斗力，为生产的稳定从基本上提供保障。

以上权为个人反省，敬请领导指正。