在这辞旧迎新的时刻，恰逢西安的疫情形势严峻，在家已呆数日，藉此闲暇之余，现反省如下：

反省一、关于改变

要想改变，必须先改变思维、改变习惯，现如今随着社会发展进步，每个人的思想都必须与时俱进，否则思想就会落伍，思想决定行动，思想一旦落伍，行动也就跟不上，其结果不言而喻。自身而言，不知从何时起，不求无功但求无过的心态开始扎根，这是很危险的，也是工作无法取得突破的根本原因所在。目前所处的时代“创新、改革”是主旋律，需要面对的是多层次全方位的改变。而自身无论是管理方面或是处理问题的思路方面还是停留在过去按部就班的盯着各项生产指标，却很少思考从系统方面入手提升整体生产稳定性及效率。后期工作上必须杜绝按部就班，以求改变。

反省二、人员问题

就目前大环境而言，制造业人员问题越来越突出，招人难，留人难，管人难。因此如何留住现有老员工，帮带好新员工，如何提升员工的工作积极性、归属感，便显得尤为重要，这就需要我们在人员帮带及考核方面投入更多精力，了解员工内心所需、所想，有针对性的辅以引导、激励，使他们真正融入我们的团队，进而更好的服务于我们的生产活动。因此在后期的工作中必须多花精力和心思于人员交流与帮带。

反省三、解决问题能力

随着部分生产要素的变化，原料、设备、模具等适应性问题随之显现，比如目前我们PERT原料生产过程析出问题、PPR模具压力问题导致的内壁不光、流道痕问题、主机老旧波动导致的生产不稳定问题，部分牌号的 PE原料开机发麻及表面麻点问题持续困扰着我们的生产稳定性，如何快速解决这些问题显得尤为重要，因此需要我们对问题的根源快速预判及求证，从而快速、准确的采取措施加以解决，从而稳定生产，提升各项指标，最大限度实现成本节约。

以上反省，请领导批评指正！