一、工作方式粗旷不够细致

总结一年的工作过程，现在反思，无论是团队管理、客户维护、项目跑动等等各个方面，工作方式都不够细致，管理过于粗旷。粗旷的管理方式，得到的也一定是粗旷氏的反馈，无论是客户还是机构以及市场信息的反馈。这样不利于深入的开展市场工作，把握团队动向和发展趋势。

二、深入学习的执行力不够

对于优秀的团队、优秀的人大家都会虚心请教学习，学习的过程和方式大同小异，学习的结果千差万别。总结起来，区别在学习后的执行力问题。

2021年对于我个人而言是向前跨出去的一年，跨出去、活下来、谋发展，接下来各个阶段和过程都需要向优秀有经验的人请教，但是归根到底还是要落实到行动上，在日常的工作执行和具体落实上还有待提高和加强。

三、人员招聘培养的力度不够

当前市场发展销量的提升需要市场进一步的细化，在公司限编的情况下，人员的自行引进和培养已经迫在眉睫。在这方面的工作中存在后知后觉的问题，没有及时跟上公司的思路，在人员引进培养方面并没有太多建树，需要反省，并在以后的工作中加强人员的招聘培养力度。