2021年是自我思考，自我思想挣扎最多的一年，年初晋升为管理岗位，再加上精益工作的开展，无疑倍感压力，如何提升自己，如何开展工作，有很多的思绪与反思，借助反省的平台，让自己自我总结、提升。

关于工作开展，我时常倾向于先搭建体系，制度完善再实施，但往往束缚住了思路与行动，最终的结论是有方向无结果；在工作开展上喜欢宽度，用概率的方式获得结果，但最后答案是，没有尖刀将瓶颈打破，仍处于被动局面。关于工作思路方面也是今年自我反省重要环节，增加一点勇气，尝试一点突破，做好一个专项，这是在部门工作讨论会上自己提到的，希望2022年，不求全面，但求专业。

关于自我提升，在今年的月度总结会上，领导不仅一次提到，关于数据分析只有表面描述，缺少判定及指引。其实私下关于对数据异常的分析也进行过多次尝试与初步判定，但每次都是自我否定，仍无法刨根问底，诊断症状，归根原因，还是对实际生产缺少了解，真因在现场，而不在提交的数据表单中，数据只是提供异常，真因在现场。多看、多查、多跑动，问题在现场，答案在现场。

2022年，勇敢一点，勤快一点，结果与收获多一点。