转瞬即逝，年度工作已过半载，立足本职，回望过去，感触良多。现我个人进行半年工作期反省总结。

酬宾工作展开起止，市场动态不好，出货率低，成交率少，低于渠道的劣势，少于市场的跑动，思想依靠市政项目来抢存量还是赶不上集团快速发展的步伐，货物无出处保证不了最基本的销售任务，同时个人发展观也掉队滞后，运营中心的成立基础建设落实不到实处，意识转变有待加强。现阶段房地产大环境受到冲击，新的项目启动缓慢，老的项目止步不前，好的项目争先恐后挤破头拼价格，真是美了客官，伤了掌柜。现阶段的大环境劣势，集团总部领导也深谋远虑，围绕运营配送中心建设，我个人步伐不肯迈进，思想觉悟低，领会不到高层领导的高瞻远瞩的谋略，还自我沉浸于我单打独斗的背包客概念里，总部的用心良苦培训教学，指导思路，一如既往打不开我的铁脑袋，我个人这块响应严重迟缓。借此反省之机，结合形势，静心自悟，展开思路，反思自我。