转眼22年又飞逝一半，经历了疫情封控，也经历了地产市场的不景气，上半年销量不尽人意，但我们一直在努力。

通过以往的融圈子、抢夺市政慢慢自己也积累了一些跑动的技巧，一步一个脚印，踏踏实实地做好事情，先做人后做事，把跟踪的项目逐个击破，有些项目前期指定了品牌，导致自己定品牌后的放松，项目跑动也不积极主动，导致后面出现一系列的连锁反应出现了串货或被竞品更改品牌的情况。近期正在着手跑动厂建项目，大胆抢夺，导入市政类产品，勤跑，多跑，多了解客户需求，一些大项目一定要敢拼，敢抢。

近年来房开项目的萧条，今年开年以来出货情况比较差，下半年要多抢夺一些项目来弥补上半年的销量。

在接下来的时间，要深挖房开项目销量，对房开项目的消防及倒排需要加大跟踪，政府投资项目要做到提前跟踪设计和招标代理公司，推广公司延伸的产品（如：雨水收集、护墙板，五金卫浴类产品）导入到项目中，来提升自己区域的销量。