时间过得真快，半年时间转眼即逝，又到了写半年度反省的时候了。回想这半年的工作，总体感觉在焦急和无序中度过。年初酬宾的时候，由于应收账款的问题，导致酬宾销量搞得非常疲惫，通过自身的努力与多方融资，勉强完成了公司下达的酬宾任务。在这几个月的时间里，每时每刻都感受着还款的压力，好多欠钱的业务也不敢去拼抢了，有点恶性循环的味道。考虑到大环境的影响以及中财事业的长期发展。积极响应公司运营配送中心的建设，但从3月底开始到目前为止感觉到进展非常缓慢，心里非常着急。一方面人员招聘非常缓慢，到目前为止还没有达到基本配置要求，没有团队难成事的道理也时刻埋藏在我心底，所以当务之急是要把人员先招进来。另一方面招来的人进步缓慢，到目前为止还不能完全做到独立的跑动市场，从市场带回来的有用信息也少之又少，考虑到我前期带他们跑动的一些不足之处，接下来的一段时间里重新带他们梳理市场，积极跑动，每天发现问题，讨论问题，解决问题，让新人快速成长起来。尽快让招来的新人为主力军运作运营配送中心，自己腾出手积极拓展工程领域，只有这样各司其职把工作做好，这样才有利于辖区销量的快速突破。

以后的工作，还要把回款工作放到第一位，积极采取措施把款子回回来，这样能让自己轻松上阵，好多东西才容易放开手脚。我相信，只要跟着公司的脚步走，理顺思路，坚持下去一定会有好的回报。