下面是我的反省：

（一）存在的问题：

（1）职责意识不强，遇事有依赖性和理由性！疫情心理严重，跑不到新项目！认为这是环境所致，总依赖手上现有几个工地的销售！看不到危机，也就无动于衷！有时本该今天完成的工作，也会拖着明天去做！

（2）处理问题不够果断，导致回款难，慢！人员管理不合理，分配没有经过深思熟虑，导致业绩增长缓慢！

二）问题的原因分析

（1）思维局限，认识落后，进取意识不够强！认为工作不出错，不给公司添乱，也就问心无愧！没给同事树立超越的标杆，没给同事以尽职的目标和激励！缺乏目标感和超越感！

（三）整改措施

在今后的工作中，我决心从以下加以改进！

（1）加强学习，提升自我素质！

（2）进一步改变工作习惯，努力做到善于克服消极思维造成的各种束缚，主动迎难而上，快速提高营运中心的全面工作，带领大家亲力亲为，让业绩在下半年有个翻倍的增长！在做好上栗营运中心的同时，并向周边县区扩进！

（3）加强行动量，增强服务质量，紧跟公司不断发展变化的新形势！进一步增强大局意识，职责意识，忧患意识，在强化品牌意识和服务意识上下功夫！真正做到自重，自省，自励！时刻以树立公司良好形象为目标和处事的准测！在个人生活上严格要求自己，多行动，少拖拉，增强自身健康意识，好让自己可以做更多的实事！