• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者潘力群     日期2022-06-24     点击量599

上半年的工作中,在工艺管理、配方管理等方面的推进工作整体朝着既定的方向在开展,但在实际工作中也遇到了较多诸如时效性等问题。因自己性格的原因,在做事情之前总要把可能遇到的问题、困难统统提前考虑到,说好听点事考虑全面、心细,但是反之则是过度的顾虑导致工作受影响。

首先是导致工作量的增加、行动迟缓。如在组织起草《工艺管理手册》时,参考了ISO9000质量管理体系以及一些关于工艺相关的国家标准相关内容。反复的查阅,让我感觉自己的方案不够好,不够完美,会导致各基地理解与执行存在较大偏差,最终导致不停地改方案,关注更多的细节,甚至感觉进入死胡同或者转入牛角尖,增添了自己工作量的同时,反而将注意力分散,无法将更多精力放到主干,导致方案的主体完成的进度不够好。其次是导致创新工作推进存在不足。在看到各基地提报的创新项目时,发现不少项目创意新颖,较好提出了解决当前生产管理与技术工作中存在瓶颈问题的方案,在反观科室在2月份设立的创新项目,存在实施效果不够理想的问题。

实际上对于行动力与创新性,都是要去做以前没做过的事情。很多事情只有努力了,经历了,才会知道结果。当找不到解决办法的时候,就先把问题放一放,先组织讨论,发动头脑风暴,发挥群众的力量。或者是让事情本身自己去发展,并且要学会去慢慢处理问题,而不是急于求成,最后一无所获。我们每天之所以会觉得很累,是因为想得多,做得少。

借用著名足球解说员贺炜语录——“人生当中总是有你能力所不及的范围,但是如果在你能力所及的范围内,你尽到了自己全部的努力,那你还有什么可以遗憾呢。”

版权所有 © 中财招商投资集团