持续不断的疫情让2022年注定会是一个不平凡的一年，上海的持续封控以及各区域受疫情严管的实施，使得各区域市场的推进也不得已延缓，今年的市场不再单单只是努力就可以做的很好的局面。

开展渠道推广工作以来，不管是多么繁琐细致的基础服务工作，还是复杂的协作沟通流程通路，甚至个别旦凡遇事就撒手不管的营销机构，都能一贯泰然处之，只因心中明了如何处理需求，内部通路协调顺畅，只要保持住主观积极的市场协作理念，做好团队方向把控，事务协调分配，市场需求第一时间落实处理，市场总能实现有效推进。今年从市场吸收到太多的负面能量，价格原因，项目停工原因，客户垫资原因等各类负面反馈，许多项目前期花费大量时间精力协助市场将士综合处理各项事务，然大多数积极反馈寥寥，部分项目进度停滞不前，长此以往难免让人泄气心堵，使人倍感交瘁。借此时机，静思工作种种，以做反省。

一、关于心态

“态度决定命运”，用不同的态度去做事情，结果也是往往不同，而态度是由心态决定的，工作中难免会遇到各种难题与困惑，尤其是在严峻的大环境下，化建所有机构也都面临强大挑战，诸此种种都会影响自己心态，如果心态失衡，就会烦躁不安，不仅逐步丧失工作热情和积极性，也会丢失掉良好细致的工作处理习惯，最终为自己的工作设置障碍，最后结果就是在焦躁的状态下将自己的本职工作搞的一团糟，这时如何调整自己的心态就至关重要，找到调整心态的方法，用一个积极的心态去面对问题，抓住化建机构每一个项目资源、市场需求，推进到极致，逐步积沙成塔，或许将得到自己意想不到的结果。

二、关于主次

随着阶段性的工作堆积，事务工作层出不穷，极容易发生在处理日常工作的时候容易搞乱事情的主次，有时会在一些不是很紧要的事项上花费不少时间精力，做了太多的沟通协调工作，而导致一些重点工作完成的比较紧凑，匆忙，甚至发生错误。这其实也是时间安排上的不合理导致的，工作上也不只是做一件事算一件事，必须要先有个计划，再合理安排时间。“项目跟进时要注意时间节点的把控，或者说是项目推进的计划”，“以合理的沟通来达成预定的目的”，“分清工作的主次”，“对时间的合理分配”等等这些都是后续需要不断培养建立的良好工作习惯。

三、关于团队工作细节

所有的工作都是分成无数小事与细节，由它们组成一项项工作，维持一个组织的正常运转，就像飞机上的每一个螺丝一样，每个环节里由谁来负责进度推进，团队如何协调配合，如何规避工作不当差错，如何把控每个事务的良好推进，做好一件事往往比做完一件事更加来的重要；尤其在团队协调工作中，积极协调配合，推进整体工作的通路顺畅，不纠结于各个点上的反复拉扯，必能增加整体工作效率。在近期的工作当中，我对于工作细节的把握远远不够，虽然整体工作在有序运行，但是现在回想起来，很多事情还可以在细节上做得更好，只能说已经做完事情，不能说做好事情，以后要时常提醒自己，关注细节，持续稳当落实每一项工作事务。

以上是我的感悟与反省，望自己在以后的工作中改正与提升自己，取得更大的进步。