时光茬苒，斗转星移，转眼加入贞财已近9年了，这一路走来有困惑，也有无奈，但最多的还是收货。期间也在不断的反省自己，做为财务负责人我最近一直在思考一个问题，财务的职责到底是什么呢？难道仅仅是简单的数据汇总上报吗？答案肯定是否定的。现在财务不能只是简单的记帐、算帐将自己框在传统会计的范畴里，从意识上去转变，现在是大数据时代，通过数据反应出存在的问题，我们通过生产指标分析会反应出能耗方面我们有没有充分利用峰谷平电价去合理安排破碎、磨粉时间，混料时是否严格按配方去投料、原料袋子有没有清理干净等等这些数据指标是否合理正常最终都会反应在产品成本中进而影响了公司经营利润。通过呆滞库存数据分析能反映出呆滞产品是因为市场原因还是因为定做及项目工程备货的原因。通过产品销售结构数据反应出销售的长短板。通过财务数据会反应出数据背后隐藏的问题，给领导经营决策提供参考依据。作为财务部负责人，我们要加强自身的学习与成长，提升自己的专业能力、业务能力、管理能力，做好营销服务工作，能为大家解决问题，而不是一味说不，同时要增加判断能力，严守董事局“制度为纲，机制为大”方针，拓宽自己的思维，拓宽业务能力，拓宽我们的服务范围。