有反省，有总结，有回顾，才有成长，生活中如此，工作上亦是如此。回顾这半年的生活和工作，突如其来的疫情，让这个城市瞬间放缓脚步。同时上半年在工作上也存在很多问题，针对开展工作中存在的问题认真的反省如下：

1、工作上满足于正常化，缺乏思考创新

在工作中遇到事情往往过于急躁，想的不周到，不全面，常常会出岔子，反而耽误了工作的进度，碰到难题缺乏耐心，缺乏主观能动性，碰到复杂的问题，往往静不下心来理清思路，例如在上半年的技改创新项目中，单立管装配采用旋熔代替胶水装配，之前也想过这种模式组装，但因难度较大，就没有静下心来深入研究，导致目前无进展。而天津基地在这方面深入研究开发，据了解，现已开始投入试用。通过这件事得出结论，每项工作只要静下心来认真研究，理清思路，肯定会得到想要的结果。

2、基础管理不牢固，规范性工作有待提升

通过四五月份对班组基础管理工作全面检查分析总结，深刻认识到管理的软肋在于基础管理薄弱，各种规范性操作手法欠缺，执行力不强，不能有效地保持上、下的统一性和一致性，使整个管理链条容易产生脱节，班组长在思维上、行为上还存在被动、被逼的管理模式，同时对标准规范性工作管理不到位，导致岗位人员随意性很大。为此以班组日常管理为切入口，根据各班出现的问题，通过每天召开班组会引导各班组长如何找到班组管理的切入点，细化各项班组管理工作，提升班组基础管理工作能力。

后续重点围绕“对外服务于营销，对内服务于生产”开展各项工作，弥补自己的不足之处，要敢想、敢做、敢创新，深入班组基层管理，打造一支过硬的团队。