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2022年半年度反省
文章来源长江型材     作者郭双峰     日期2022-07-08     点击量570

一、市场新局面

公司墙板、地板、不锈钢等产品是对现有销量的有益补充,更是营销机构及人员市场生存空间的延展,近两年我一直参与新产品市场的开拓,但收效甚微。随着总部对新产品市场开拓的调整,人员补充及市场布局显得尤为紧迫,自己的工作方式也将随之调整,期待新产品市场开拓新局面。

二、办法总比困难多

随州运营中心的建设,最基础的工作是快速将人员招聘到位,人员是一切工作开展的基础。刚开始在平时常用的人才招聘网站上发布招聘信息,等着收简历再安排面试,但几天后几乎没有收到应聘者简历,然后在人才招聘网站上搜索简历主动联系求职者,仍然没有效果。接着是到学校、乡镇、本地招聘网站,进展甚微。时间过去,但招聘工作没有进展,运营中心建设的各项工作的开展不能没有人,后经多方尝试,在国内年轻人关注较多的某一招聘网站上注册发布招聘信息,同时在随州本地多家招聘网站中选择活跃度相对较高的一个网站也注册发布招聘信息,并主动与搜索匹配度相对较高的求职者在招聘平台上通过短信联系,开始能收到应聘者简历,招聘的被动局面才开始慢慢好转,人员逐渐招聘到位。

整个招聘期间所经历的心里起伏,其实就是遇到困难了,如何想法并逐步扭转局面,可以多方尝试可以试错,但绝对不能停止不前就此打住并抱怨各种主客观因素,办法总比困难多,面对困境,我们需直面问题勇往直前。

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