今年上半年主要工作是**镇、**镇高标准农田项目的供货，在这段供货期间，我的工作有很多做的不到位的地方，需要做深刻的反省。

1、前期对接：高标准农田项目合同签定好以后，需要跟总包划分给我们每个标段的负责人沟通好，多沟通几次，了解具体开工时间，工地现场负责人，跟现场负责人沟通，添加联系方式，**高标准农田7组，因为沟通不及时、不深入，导致项目部指定的另一家管道供货商串货过来，造成工作的重大失误。

2、焊机使用的对接，每个标段具体使用焊机的数量、规格没有统计好，主要是**镇路南村标段的焊机使用量大，没有做好足够的沟通和预判，导致后面工地需要焊机的时候手忙脚乱，跟工地的关系也弄得不太和谐。

3、管材、配件的发货，没有做好深入的沟通，所有报单都以工地报单为准，没有合理的修正和再三的确认，也没有做好后面需要的管材及配件的深入沟通和备货预判，导致发货手忙脚乱。

4、疫情封控之前，没有做好发货和备货预判，刚要封控之前，没有及时的统计后面需要发货的数量，给公司和工地都造成了很多麻烦。

5、没有跟工地明确的树立好我们服务的标准，焊机的使用、维护和维修，管材和配件的报货、到货的时间周期，退货的基本要求等等。

6、通过这一次高标准农田项目，我感觉自己在工程服务这块，需要大力的提升和进步，对任何一个工程都要认真、谨慎的对待，提高服务意识，把握细节，把握节奏，让公司、自己、客户三者的一套服务流程更加顺畅。

以上权为我的反省！