不觉间2022年已过半。对照年初工作计划，思路依旧清晰，计划中的工作均在推进但仍显滞缓，究其原因与自身知识不够全面、对公司用材用料了解不够深入有关。

进入采购岗位时恰逢大宗商品价格急剧上扬，上游原材料价格的巨幅波动让肩上的责任倍感重大，在买与不买、何时买、买多少方面当心踏空也怕套牢，深感对大势研判经验匮乏，唯有谨小慎微，对于每笔采购提前测算在库耗用周期、预测交期、了解调价时间窗口，再借助集采对原料价格趋势分析作出艰难决策。静下心来盘点上半年采购计划的实施，整体采购时点的把握、备库量的调整、低价料占比方面自感欣慰。但对于原材料的通用性知识缺乏，导致本可提前应用的一种PO类低价料推进一度中断，直到3月份呆滞物料分析会议上徐总提到这种低价PO料新疆基地在正常使用，才意识到自己对于PO用料的关注不够深入，才深刻体会到什么叫“知识就是财富”。

前段时间有领导对我说，你每天上班前都会在仓库、车间走一圈是个好习惯，我很想回答我对我们采购的物资还不够了解，采购回来的设备可靠性怎么样、故障率如何、使用环境是否合适，五金配件实际是什么品牌、哪种规格型号、用在哪、更换频次是多少、有没质量过剩、是否可用替代品，这一切我知之太少，同时也制约着年初计划的常备五金件采购渠道重构进度。我相信勤能补拙、现场会给我答案，坚信专注才能走向专业。