• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道科技     作者吕旭锋     日期2022-07-14     点击量525

恍惚间,2021年的愿望还历历在目,多少目标计划还被尘封,又开启了新的目标计划。不经反省,还没意识到时间的快节奏。2022年,我被困七车间,似乎经历了职业生涯的炼狱考验,品尝了前所未有的烦躁、疲惫甚至无奈。伴着一波又一波反复的疫情,更加深了内心的焦灼。但想到多少人绞尽脑汁为一餐,我天天有班上,是何等幸运。反省自己,要清醒认识到工作繁杂后自己不够从容的缘由,无需感慨,无需抱怨,静下心神,理好思绪,付诸行动,超越自我,找寻最佳状态,是当下紧急之事。

感恩领导的信任,带着不服输的干劲,到了七车间。车间建设持续、老设备陆续搬移投产、熟练技术人员短缺以及订单化生产模式等等,每天应对变化及异常,忽然感觉沟通协调能力不够,技术攻关能力欠缺,产销平衡应对不足,种种的突发事件,一下子把我的自信打击到谷底。开始出现抱怨,抱怨领导前期资源配置不充分,抱怨设备不够稳定,一旦出现负面情绪,人开始烦躁,工作效率和质量明显下降。发现自己危险信号,想到绝不能辜负领导信任,我要坚持,只有坚持才能看到光芒,只有坚持才有故事,才能拥有深刻的美好回忆。面对繁杂工作,不厌其碎,不厌其烦,把每一件事都当作是一次积累。面对棘手的难题,顶得上去,扛得起来,关键时刻求助资深领导,心绪反倒宁静,事情越来越顺畅。

经历过二车间规模化排水生产模式,反观订单化生产模式七车间,各有优缺。排水车间基本不换模看似简单轻松,但绝不能出现异常,这种谨小慎微的压力也是一种考验,七车间天天面临换模换品种,多了些体累和繁琐,但却可以有间隙进行查漏补缺。经历了两种模式得历练和沉淀,虽然还有很多未知和不懂,但内心更强大,学习欲望更强烈,能力是一个人的长度,勤奋是一个人的宽度,抓住机会努力提升自己就会有一定高度。在一定高度下努力,就会更加从容和快乐。与同行者相比,还有很大差距,还需不断超越自己!

以上是我的反省,不足之处请各位领导指正。


版权所有 © 中财招商投资集团