反省2022年一晃半年已过，现总结如下，从数据来看，虽然勉强保持为下滑状态，但存在的问题依然严峻，随着铝材大量的上升，塑钢型材急剧下滑，型材今年用量大幅减，减少在有限的楼盘中，几个品牌白热化的竞争。稍有不慎就可能丢失工程。总之，今年型材机构普遍下滑严重，工作开展艰难。后期改进的措施，一加强工程跑动、拼抢楼盘，二、抓紧经销商的开发。

加强工程跑动，拼抢楼盘二，抓紧经销商的开发，方能有益于销量只增长。管道方面虽比去年有一定的增长，但主要来源于个别大型工程的增量，基础建设方面仍很薄弱，特别是一级，二级经销商的开发仍未突破瓶颈，这也是下半年主要努力的方向。只有在开发出一级经销商、二级经销商，客户销量才能有稳定的增长。

营销中心的任务很艰巨，道路很曲折，但只要我们一步一步的朝前走，就会迎来美好的明天。