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2022年反省报告
文章来源西域总部     作者王儒侠     日期2022-07-14     点击量489

2022年,开年极其艰涩,属历年之冠,南疆建筑市场,尤其是塑钢门窗板块遇到了前所未有的挑战,突然塔吊之下全是断桥隔热窗,但是“位卑未敢忘国忧”,拾遗补缺,在自己的区域中,发挥我中财产品线优质丰富的特点,迅速攻占山头,旁逸斜出,形成型材管材两条腿走路的战斗态势。

在西域总部黄总亲自接待,引导,扶持下,巴楚兴盛公司跨界的三家合作老板,欣欣然加盟中财管道,机构孙总鼎力支持帮忙,兴盛公司干劲冲天,极短时间,就将中财管道渗透到巴楚,喀什市;线管渗透到喀什所属之48团,45团,43团,46团,伽师总场,42团等工程上。而且成为兴盛公司其它建材销售的刺刀产品!

型材管道交叉辐射,中财品牌在我区域声势一下子拉到高处,“春潮带雨晚来急”。外来的建筑公司,项目经理,以及为之配套的外来HL门窗厂,在甲方业主明确指示下,签合同就约定中财系列产品,第一次形成游击队找党代表,党代表找游击队的可喜局面。

团结就是力量,机构孙总用厚道如陕西黄土的风姿,无怨无悔的帮助我,为市场为销量,和其他机构不厌其烦的交涉,我今年上半年真正体会到团结就是力量。儒学关中学派的宗旨叫“学做好人”!我的修养有缺陷,喜欢独来独往,自以为是,营销工作又非一个环节搞定的事业!

原来看到“像石榴籽一样紧紧团结在一起”的话,总是轻蔑一笑,现在知道自己错了。市场如此艰难,我们只有依靠组织,依靠机构,依靠领导,才能在不断下行的,风云突变的市场中,不但求生存,还要求贡献,把中财的大旗抗在肩上,纵横驰骋!“萧关逢候骑,都护在燕然。”

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