每每提笔，心中总是感慨万千，都不知该从那个故事说起。亲历一些事，使我懂得了对生命的敬畏，同时意识到自己性格中的缺陷，遇事总是消极情绪占主导，深陷其中，却不自知。

关于“惰性”，年初因成本考核需要，要求系统开发人员协助进行BOM系统的开发，便于后期指标取数。本想着交给专门的人员对接，事情的推进会更有效。殊不知，系统是开发好了，但是使用中存在的问题却没有得到进一步的解决，使得个别类别，还是沿用手工计算，与实际想要达到的效果相差甚远。核算人员自认为系统问题，反馈给我也无用，我认为没有反馈就是一切都在顺利推进，导致本该3月份就能正常使用的系统，最终在领导外力的要求下一直持续到5月份才步入正轨，而这种自认为的“惰性”使得一项工作的推进延误近两月，虽说没有造成什么严重的后果，但是让我意识到这种“惰性”的可怕。

关于“核算工作的夯实与提高”，核算组人员在成本分析的深入度上较弱，对于这种状态我缺乏耐心去一一引导，觉得与其这样，还不如自己代劳，这在一定程度上影响他们提高。对于新涉及的工作，他们担心自己认知不够会出错，总是在逃避，而我总是以忙为借口，没能及时帮助引导，只是盲目的叫他们对照文件做，殊不知，这样的一番操作不仅打击他们做事的热情，也影响后续工作的开展。

关于“认真”，六安事件给我的感触很深，为什么如此大的问题持续这么久才被暴露，人人都太想做好指标、做出成绩，却荒废了做好基础工作本该有的勤勉，并且大家都在维持一种你好、我好、大家好的平衡，这是多么的可怕举动。也让我回想起20年底我们仓库的盘点事件，因为对这事认真了，所以各种不堪暴露在我们面前，因为你无法想象一个团队想要得到认可的欲望，是不惜铤而走险。虽然过后我们做过很多反省，但是最应该反省的是我们对这事没有认真起来。

以上是为反省，敬请领导指正！