岁月不居，时节如流，2022年的上半年已悄然而过，在领导和同事们的支持和帮助下，各项工作均已顺利完成，为了更好的完成下半年的工作，现将我过去6个月的工作情况作一个半年工作总结。

一、收获

1.从职能出发，推进业务能力水平。一是拟定计划。根据往年同期发货产品的数量、每日发货情况、采购周期和安全库存等情况，统筹制定物料预测计划，注重定制物料的采购，让供方备好库存。二是强化沟通。工作中做好与各相关部门沟通及外协单位衔接，积极推进材料、物料生产和需求的分析、预测。

2.在公司领导指导下，在同事帮助下，较好的完成上半年所需的产品的采购，未能及时到货设备也及时作了汇报，并进行相应的处理。二是工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要沟通到位，按标准供应产品。

二、缺点与不足

1.学习的深入性不够。对学习的要求不够高，学习的资料较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。

2.工作的系统性不够。一是供应商体系完善度不深，对重要的材料、设备建立资料库不健全；二是工作的计划性不强，还不够充分了解市场行情的变化，部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

三、重点与目标

1.加强学习，努力提高自我的理论水平和业务技能

2.加强供应商管理，建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。同时对供应商深入分析，确保合适的供应商资料不流失，有利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。

3.加强与部门沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理。同时配合好各个仓库，不同产品及辅料进厂前，及时做好协调与沟通。

以上权当我的反省，请各位领导同事多多指正。