不知不觉间，2022年已经又过去了一半，步入7月，公司也迎来了正式成立的一年之期。半年来，车车多有所失有所得，经历了迎来送往，送走了肱骨老臣，也迎来了大量的新鲜血液。回顾去年末今年初制定的工作计划，完成了一部分计划，修改调整了一部分计划，又新增了一些额外内容。总之——整体的完成情况有一种指东打南的感觉。有意料之中的蹉跎，也有意外的收获，工作方式也有了很大的改变，现就2022年上半年自己的个人在企业文化践行道路上的所思所得进行反省：

一、所得

1、明晰愿景：随着公司业务发展和管理需求升级，通过对客服工作的支持和外部业务开发相关工作的接触，对车车多未来整体业务脉络及与现有业务之间的联系有了越来越深入的了解；

2、反求诸己：面对工作中的计划外状况（突发问题），从开始的第一时间征询领导意见，到现在能够自发提出应急预案并尝试解决，思想意识上实现了质的变化；

3、务实守正：秉承严谨务实的态度，脚踏实地，不好高骛远，守住本职工作的底线。

二、不足

1、流程不畅：由于公司关键岗位的异动和不稳定性，跨部门的沟通协作对接出现断层，工作安排无法做到精细化、专业化和标准化；

2、温度不高：与同事的沟通交流不足，无法实现真正的“破冰”，影响了合作的紧密和融洽，缺少跨部门团队之间互帮互助的意识；

3、出奇不足：对秩序的依赖性较为苛求，习惯性照计划按部就班，不愿意打破常规方式推进事项，不利于“0-1”的孵化； 

在以后的工作中还将继续对照公司成立初期设置的目标和方向，初心不改，时刻勉励自己，养成良好的工作习惯，加强自身学习，继续提高专业技能。