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咸阳销售中心2022半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者安啸宇     日期2022-07-19     点击量627

  总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料。肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做的更好。中财的反省文化成就了中财,也成就了我,任何事情发生都从自己身上找原因。

  回顾这上半年的工作,有挺多的感慨,新冠疫情时隐时现,一直扰动我们心弦。上半年销量差强人意,具体原因大约有以下几点:

  一、由于疫情影响,民建部分工地推迟开工或停工,影响了大部分销量;

  二、断桥铝合金占有率逐年攀升,使用塑钢型材工地逐渐减少;

  三、为了防范资金风险,对无利润或垫资风险较大的工程主动放弃;

  四、PE增量有限,其他新产品、新渠道未有质的突破,无法弥补民建销量下滑的颓势。

  鉴于工作中存在的问题以及个人的一些想法,计划2022年下半年工作重点在以下几个方面进行改进提高:

  一、人是生产力,也是销量的保证。加强现有人员培训,纪律管理,根据个人能力客观、科学的制定销量任务及配套激励措施,尽最大让利于营销代表,调动其积极性;

  二、抽空组织营销代表共同学习公司新产品,开拓新的销售渠道,增加新的销量增长点;

  三、针对目前“内忧外患”,制定出合理的价格体系,最大程度迎合市场,提高中财产品竞争力;

  四、实践是检验真理的唯一标准,分人分区进行“扫街”活动,在跑动中寻找商机,不留空的市场,不放过一个机会,不留一丝遗憾。

  努力才叫梦想,不努力只能叫空想,放弃了那只是妄想。尽管现在营销大环境不好,有集团公司做坚强后盾,有中财人不服输、不抱怨的特性,相信下半年的日子会越来越好。

 


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