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包头管道第二工程代表处2022半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者王署明     日期2022-07-19     点击量564

  2022年,在总部的正确指导下,包头管道第二工程代表处认真贯彻落实总部下发的营销计划,努力提高业务人员销售能力,并加强领导管理能力。但由于一些原因,使得我们的工作存在一些问题,具体情况如下:

  从销售业绩上看,我的工作有待进一步提高。经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥,我决心针对错误问题,提出改正措施,并旦坚决执行。第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。第二,我要重视向其他优秀代表处取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后,我会认真用好这些方法,从而提高业绩水平。第三,必须我要学会耐心,懂得一步步,有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

  新的工程发掘并无太大增加,本年度上半年我代表处虽然做了一些项目,但还是在做去年谈的项目,由于自己操作问提导致回款不利导致资金不足,有的项目需要垫资没有信心去做,还需多反思自己在洽谈业务当中的不足。

  基于以上种种问题的反省,我代表处决定在收集2022年下半年新开发的工程项目信息工作上,积极跟踪争取使销量能有所增长。 



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