• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
个人反省
文章来源城市零售市场发展局     作者黄定     日期2022-07-20     点击量597

时间就如白驹过隙,转眼间2022年已过半,对照2022年全年任务为1800万现在市场部销量为940万,缺口860万,风口型材及PE新风销量不尽人意究其原因,有以下几点做的不够到位:

1. 风口加工厂开发不够,还没有做到每个地市布局一家以上风口加工厂,后续还需要加大风口加工厂的跑动及开发。

2. PE新风动销较慢,导致PE新风管销量不好,后期需要加大暖通公司的跑动及展示,增加产品在暖通公司的曝光度及接受度,不能一味的依靠经销商客户的渠道动销。

3. 2022年的新风项目供货较少,虽然现在公司的新风管价格偏高,但是自己的项目跑动还是不足,后续需要多跑动精装房项目,将我们的PVC新风PE新风空调风口导入精装房项目里面,加快风口动销 和PVC和PE新风管动销,为这几个产品打开销售端口。

4. 团队管理不到位:市场部的凝聚力较差,不能很好的调动组员的工作积极性,没有带好领头羊的作用,另外自己的执行力有待提高,同时也要监督好组员的工作完成情况。

2022年上半年已经过完,总结上半年的工作不足,规划好下半年工作计划,下半年我们市场部主要工作方向为下沉到暖通公司终端,加大跑动,加大暖通公司展示,为下半年及后续市场蓄能争取在年底可以完成2022年全年任务。


版权所有 © 中财招商投资集团