一转眼2022已过完一半，上半年销售情况不是很乐观，家装市场似乎也受到了疫情的影响呈现萎靡的状态。区域内伟星还是处于家装管材的领先地位。我已意识到不能单凭一己之力把市场做起来，为此我们也增加了一部分同事。上半年由于疫情的影响水工宣传工作进度缓慢，不能及时召开水工会。上半年主要工作还是要围绕水电工展开。也专门进行扫楼搜寻水电工信息。另外更换门头广告的任务也在推进，通过我们不断的努力截止5月份更换了35块门头广告，另外投了3个刚交付小区的电梯与地膜广告，小区路锥广告的投放。为了提升优化配送，另外再购买了一辆小货车。

上半年自身主要精力全部在如何宣传产品和提升品牌影响力上面。通过水电工的意见不断在改善我们的服务体验。做家装水电工是基石，只能靠自己一个一个慢慢去积累。品牌的建设也需要大量时间去积累，一个长期的过程。我们中财在象山家装行业进入太晚，并没有取得好的优势。现在只能在水电工群体中慢慢积累口碑。把更多喜欢使用伟星品牌的水电工聚拢。另一方面也是加强宣传力度，让老百姓知道中财管道家装服务优点。

今年总部提出人才才是第一生产力这一块自身没有做到很到位，各方面的人员安排也做得不尽人意。对于日常工作安排也做得不够明确。人员的招聘也进度缓慢。刚重要的还是没能留住人，导致人员流失，致使工作进度缓慢。自身的提升还是一大关键。