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2022年上半年反省总结
文章来源江苏总部     作者符荣生     日期2022-07-21     点击量623

由于受疫情影响,开展工作十分不便,导致有些客户对我们销售人员有抵触情绪,结合上半年情况,下半年的工作思路如下:

1. 主攻安置房项目和辖区新开项目。安置房项目主要是门窗厂推荐,城头公司,不指定品牌,都是打价格战。辖区标志性项目,主要攻克甲方,做产品差异化,使甲方指定品牌,搞定主要负责人。

2. 随着房价的上涨,泗洪和泗阳在开楼盘80%都选用铝合金型材,间接的体现开发商对房子品质有提升,对我们推荐中财高端产品创造了机会,抓住成本部关键人物,灌输我们中财高端产品的颜值和性能,使他们对塑钢型材有重新的认可!

3. 目前泗洪招商引资条件比较,故有很多厂房在建,白色型材也是机会,已拿下一个厂房并已发材料,厂房的面积增加,对门窗厂的承接能力也在增加,客户对我们提出条件也在升级。比如垫资数额增大。而我们现在能做的就是多推广品牌价值,和客户互惠互利,共赢合作!

下半年加油!


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