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郑州金水管道营销中心2022年半年度反省
文章来源河南总部     作者刘振卫     日期2022-07-22     点击量510

时间在六月的燥热与心情的烦躁中度过了2022年上半年,这半年也许很多人的感触就是一个字“难”,疫情的时断时续,经济的下行压力,国际局势的动荡,行业内企业的“暴雷”与“躺平”,让我们每个人都感到丝丝寒意,这半年内心充满着矛盾与纠结,却又无奈,浑浑噩噩,不知所措,现就工作和个人思想两个方面反省一下上半年的自己。

首先谈一下工作,上半年的销量数据只能用惨不忍睹来形容,如果说要找原因,那能从客观和主观上找到很多的理由,辩解的东西就不多说了,最主要的是突然间不知道后面该怎么干了,进入中财已有14个年头了,一直扎根郑州,经历了郑州地产的辉煌与黯淡,也见证了郑州管道销量从千万到万万的发展历程,从开始的低销量高利润到高销量高利润,再到高销量低利润,2022低销量负利润,现在陷于销量、利润、资金成本、资金安全、无序竞争等诸多因素的纠结中,理不出头绪来,不由得心生感慨“时也势也”,地产的高光时刻已经过去,那么我们该如何突出重围去寻求柳暗花明的新天地呢,这个问题我也思考了很长时间,与其在民建产品上苦苦争抢,甚至自相残杀,不如想办法在市政产品上另辟蹊径,这段时间把以前的老关系进行了梳理,大致明确了几个开端项目,我也知道市政项目是投入大周期长见效慢的工作,但既然想去尝试就要无畏艰难,行到水穷处,坐看云起时。

再谈一下个人的思想,上半年整体来说思想松懈,基本处于无所事事的状态,工作没动力,生活没目标,甚至有了退却的想法,究其原因可能是自己思想守旧不能与时俱进,还沉浸在过去的业务模式和生活方式里吧,变是唯一的不变,合久必分,分久必合,形势在变,市场在变,也许我们的架构也需要改变,摒弃内卷,勠力同心,重整行装再出发,这也是近段时间我对郑州市场的一点想法。

通过反省,修正自己,快乐工作,享受生活!


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