时间匆匆，转眼回望今年一半时间已经过去了。今年的大环境相比去年要好很多，由于去年年底一次封城导致许多工地没有如期交工，都延至今年开春赶工期。下面我就今年上半年工作做一个总结汇报。下半年我将再接再厉，不但要完成公司下达的任务指标，还要超出任务指标。

自我反省：由于今年原材料的价格时高时低很不稳定，导致经销商针对本年度的酬宾政策失去了信任。那么我更应及时调整策略来应对经销商的情绪。我的策略就是做好服务，我们在伊宁市设立了大型配送中心，给有些经销商没有能力做仓储又想酬宾的客户一个仓库，更好的服务于他们。不管是整车到工地还是一个小配件送到工地，无论早晚，只要有人接货，我们就随时发货。不管是大客户，大经销商还是小客户，零星调货的经销商，让他们感受到中财的速度。今年整体形势相比去年还要好，但由于去年疫情封城的原因导致许多经销商回款都不是很好，经销商今年不敢垫资，没钱酬宾怕酬宾压资金走不动货。那我及时作出反应，跟经销商商量面对市场面对每种客户的解决办法。他们的客户，我来做服务。在价格没有优势的情况下，就来比服务，不管是客户还是经销商，让他们依赖我们，没人愿意跑腿，那我们配送中心就帮他们跑。

下半年计划，抓紧经销商服务好他们的同时，还要积极跑动各种工程。进一步扩大中财在伊犁地区的影响力。争取早日完成领导下达的任务指标并超越任务指标。