反省一：忙与茫

2022上半年疫情的反反复复，经济上行压力大、房地产调整、运输受阻、原料价格暴涨……车间生产也变得相对缓和，不像前几年那样春节过后即全线开足马力，车间基本上能按照自己的计划安排生产，匆忙的脚步一下子慢了下来。习惯了忙碌的生产生活，突然慢下来感觉有点莫名的茫然，总感觉少了点什么，手足无措。其实作为管理者应该利用好这难得的时机，去夯实基础，修炼内功，培养团队，并解决一些生产顽疾，再次忙碌的时候工作可能就会变得相对轻松一点。工作只有忙而不乱，茫不失措，才能得心应手。

反省二：能力与经历

作为一名生产管理者，技术方面确实不可不知，但是随着市场的激烈竞争，单纯向技术要效益终归会到瓶颈，最终还是要回归管理。管理上要效益，就必须提升自身管理能力。技术方面可以通过时间的积淀慢慢历练，经历得多了，自然就会慢慢由不懂到懂，由懂到精。但是能力的提升是时间无法给予的，需要通过不断地学习来改变自己，学习先进的管理模式，管理方法，导入先进的管理理念，才能适应社会的发展，才能创造更大的价值，需努力。