九缺方圆，合而为一；2022年度新年酬宾，面临严峻的国际形势，原料波动，酬宾形式的变换，对每一个中财人都是一次新的考验。

领悟集团文件精神，开发拓展新渠道，寻找销量来源点。抓动销，借酬宾之契机，用酬宾价格优势抢占市场；保存量找增量，树立中财品牌。秉承中财文化，不断总结反省，学习提升自我，改变思路，谋求发展。接受新的思维模式与知识。

2022年，半年度工作总结如下：

2022年度新年酬宾工作，在公司政策，管理处领导游总的指引下，完成酬宾销量818万，超额完成酬宾800万任务量。机构自有库房700平方，满足客户临时需求，编外内勤缩编1名；库房半年出库量在150万左右，PVC类产品四川基地发货，基本销化完。

稳定零售客户，协作经销商维护之余；避开回款不好的房开、市政、水利、园林等工程项目。新签房开（海城地产）云阳项目，永川里奥特莱斯商业体虹吸排水项目，服务中建三局集采，申通物流，两江春城等项目，由机构服务经销商运作。

反省如下：

对现有合作客户，供货工程项目保持跟进，深入了解项目情况，拓展合作产品，找增量。对经销商服务工作优化提升，优质的合作客户及项目做好维护工作。改变思维，紧跟集团政策导向，做好门头广告制作宣传中财品牌工作，提升中财品牌形象，加强配合经销商车销及人员培训工作。为2022年全年度工作打好基础，寻求更大发展空间。