对半年工作的回顾，2022年是我们公司变革的一年，酬宾政策在变，市场风向在变，最需要变的还是机构，机构只有跟着公司的思路去走，才能在变幻莫测的市场中生存，才能长远的发展。内江管道代表处新年酬宾完成公司任务203万元，半年完成销量315万元，比往年有一些增长，当然这些成绩的取得是公司的正确指导取得的，不值得结构骄傲，并且这些远远不能达到自己的要求。在公司的指导思想指引下，我积极引导已经在做配送的经销商，让他们大力去做乡镇配送，做好车销工作，虽然目前行情不好，但我相信会慢慢好起来的。工程方面虽然不景气，但是这个时候正是我们产品推广的大好时机，让更多的工程客户了解我们公司产品，为以后的工程合作打好基础，新年酬宾开始，合作的工程有内江师院安置房，万达小镇，椑木安置还房工程等，后续还需更加努力的去跑动。

对自己在2022年上半年的工作中出现问题的反省，2022年上半年不能令自己满意，没有把公司的政策完全实施，对工作也没有完全做好。关于冲量方面，投入的不够，后续价格和新年酬宾有一点的差距，造成了库存不足，有些工地和零售的客户就接受不了新的价格。对一些销售不好的区域开发力度不够，没有对客户进行大力的跟进分类，所以单子就少了一些。

相信公司，紧跟公司的步伐，纯粹相信，对自己上半年做的工作进行深刻的反省，认识自己的工作不足之处，改变自己，做一个更好的中财人。对于上半年的工作中的不足和缺点，我坚定的从以下几个方面做起。首先，紧跟公司的方针政策，理解公司反复强调要做的事情，然后坚决运用到实际的市场中去，客户也紧跟公司的思路政策，营造一个有利于公司政策实施的环境。其次，要做好车销的工作，继续坚持开发零售网点客户，让车销深入到区域的每一个乡镇，开发出更多是经销商客户。再次，在现在工程市场行情不好的时候，加大跑动力度，不停的跑动工程，积累工程市场的人脉，对工程进行分类总结，选择适合我们公司的工程。再次，不断的学习提高自己，人只有不断的学习提高，用产品知识实战经验去面对客户，才能不断的取得客户的信任，进而销售更多的产品。再次，勤跑动，善思考，做一个对自己对公司负责的人，实现自身在公司的价值，为中财的发展贡献自己的绵薄之力。