时间过的真快，转眼间2022年又过去了一半，在这半年里销量虽说比去年有所提高，但还是没有达到自己年初的预期。总结这半年的得与失，做出以下反省。

一、今年在经销商引进方面，成功更换了民权客户，虞城客户暂时没有更换成功。由于各县经销商实力还是不够强，导致酬宾打款不力，没能达到自己年初的预期。针对经销商的更换工作，我认为还是本机构今年下半年任务的重中之重。对于能够成长的客户积极配合努力培养，对于消极销售不努力进取的经销商一律进行更换，找寻更为合适的人参与进来。

二、渠道开发一直是我机构的薄弱点，主要原因还是人员不到位，没有足够的人进行跑动，开发力度不到位，进展慢。下一步，我们会加大人员的招聘和跑动，争取早日开发出更多的客户，添补空白区域。