2022年半年度做的不好，反省如下：

工程方面，自己的发货项目，有的停工，有的进度很慢半停工，有的临时换了施工单位导致项目丢失，后续项目没有及时跑动，储备项目较少，形成了很不利的局面。后半年要积极跑动新项目，多备案新项目。还有在跑动项目的过程中，不要怕困难，要脚踏实地的找关键人，有困难才能有问题，不要半途而废，跟着跟着就没消息了，不能只做表面工作。

经销商方面，这半年要找到几个做工程的经销商，有没有项目也要前期维持好客情，为项目配合打好基础。

下半年要积极跑动起来，为实现自己的价值去努力奋斗。