年初从型材机构调整为管道机构，转眼间，年度已过半，反思自省，调整身心，继续前行。

1、客户积累少。之前客户多是跑动门窗厂，跟总包单位合作较少，需加快跑动，完成管道客户积累。从客户积累到抓住优质客户，充分认识到优质客户的稀缺性及战略重要性。

2、调整业务方式方向。学习公司文件，紧跟公司发展方向，领会公司发展战略方向，如配送渠道建设，国企央企战略合作，发展优质客户，少垫资，不垫资等，认真思考，下半年及时调整。

3、每次反省，静心思考，对比当下，展望下一段路程。多运动、多读书、多思考、少熬夜、少应酬。身心健康，全力以赴。