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长沙零售第二代表处2022年半年度工作反省
文章来源南方总部     作者袁斌     日期2022-07-28     点击量477

半年的时光又过去了,从销量情况,团队组建,项目储备三个板块都惨不忍睹。虽然大环境确实不好,也不能以此为借口,因为不能说市场不好了,就不需要生活开支了,作为自己无作为的借口。沧海横流,方显英雄本色;青山矗立,不堕凌云之志!

1、销量情况:从这些数据来看,今年销量是坠落式下滑,自己基础工作还是不扎实,大环境好,凭着个人跑动勤快,保持适当利润,还是能做到一些项目。但大环境不好了,犹如沙滩退潮后,自己就在市场裸奔,扛风压的能力太薄弱啦。

2、团队建设:一直都在招人,这两年也陆陆续续有入职,但归根结底,还是自己基础太弱,盘子太小,提供的空间有限,所以留不住人。越是恶劣的环境,越需要非常规的手法去破局,不要总担心是做无用功,更多是想想怎样留住人,让其能长远赚到钱,而不是简简单单招个人,更多是要有明确的规划,持久的坚持,有效的保障,长远的希望,这样才能让新人能留下。

3、项目储备:现在手里在供货项目也就六个,前期有三个项目已经供货完毕,现在大环境不好,这个销量的差距不是很大,但一旦市场复苏,与优秀的差距就是天壤之别。市场好,就抢项目,市场不好,就修炼内功,锻炼基础。

所以,归根结底,还是自己要从思想下改变,沉下心去一个萝卜一个坑,古语云:道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期!


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