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东莞代表处2022年半年度工作反省
文章来源南方总部     作者涂继浩     日期2022-07-28     点击量504

我代表处对2022年上半年的工作反省如下:

在过去的半年里,受疫情及大环境的影响,我这边市场的工程项目大部分都是进度缓慢,有些还是处于半停工状态,整体销量也无进展,自身信心也比较迷茫。近段时间,集团组织了培训交流会,在会上看到其它优秀的同事和机构,听他们如何开拓市场,如何在市场大环境不行的情况下,积极领会集团政策方针,落实集团的销售策略,如何取得傲人的成绩,等等这些,收获颇多,反观自己,还是处于老的思想,一条腿走路,现在房地产行业不景气,工程项目垫资大,风险也大,这样下去自身也会举步维艰难有发展。下半年,我要努力调整自己的工作方向,尝试不同销售方式。第一,积极搜寻优质项目,改变销售策略或者嫁接给经销商来合作。第二,积极落实集团工作部署,寻找区域内位置比较突出的经销商做门头广告。第三,积极寻找区域内的重点工程项目来开发。


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